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    阿米巴经营成功案例,高端家纺行业奥立比亚纺导入和英阿米巴|阿米巴案例

    时间:2019-07-10 18:18:24 来源:个人图书馆网 本文已影响 个人图书馆网手机站

    2019年6月,强强联合!中国最大化纤高端家纺产业集群示范基地-江苏奥立比亚纺有限公司(简称 江苏奥立比亚纺 )携手国内阿米巴经营落地服务供应商-和英咨询进行阿米巴经营咨询项目,提升企业经营管理水平。本次项目辅导由和英阿米巴经营项目小组全程辅导,企业70多位中高层管理人员参与研修,赋能基层,激发企业经营活力。

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    企业发展壮大的同时,面临的挑战越来越多,如:大企业病、固定费高,员工不关心费用和利润,而且每一笔费用都没有进行科学计算,更多是重效率和管理,忽略了经营和效益。江苏奥立比亚纺领导层意识到关键问题所在,开始寻找新的经营手法,提升经营效益!

    在辅导的现场,项目组对公司各部门展开详细的系统调研,对核心骨干进行阿米巴经营的认知培训,成立了经营管理部,梳理了经营管理部各成员的职责。通过独立核算,把不合理的费用通通砍掉。利用内部市场化机制,强化生产与销售的协同作用,提升销售额,调整产品结构,提升单品和公司整体的利润率。经营计划要以实现经营目标为宗旨,提升管理干部的经营能力,通过收入与利润挂钩,激发全员参与经营积极性,打造上下同欲的利益共同体。通过培训和现场实操练习,管理团队快速掌握组织划分、经营会计的构建原理和核算方法,同时增强经营思维。

    销售额最大化、费用最小化 ,让公司在未来走的更稳健、长久。

    责任编辑:韩璐(EN053)

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